Definizione dei parametri chiave

Il primo passo è identificare le variabili che influenzano maggiormente il rischio: tempi di consegna, budget disponibile, competenze del team e fattori esterni. Ogni parametro viene ponderato in base alla sua rilevanza per l’obiettivo specifico.

Successivamente si raccolgono i dati storici dei progetti precedenti, che servono come riferimento per la calibrazione dell’indice. È fondamentale garantire l’accuratezza delle fonti per evitare bias nei risultati.

L’analisi avviene tramite un algoritmo di regressione lineare, che restituisce un punteggio compreso tra 0 e 100. Un valore elevato indica una maggiore probabilità di criticità, mentre un punteggio basso suggerisce un progetto stabile.

Interpretazione dei risultati

  • 0‑30: rischio minimo – procedere con il piano originale.
  • 31‑60: rischio medio – pianificare mitigazioni specifiche.
  • 61‑100: rischio alto – riconsiderare l’approccio o sospendere temporaneamente.